- Burn-out & Harcèlement -

"Faire reconnaître et rendre objectif"

LE HARCELEMENT MORAL AU TRAVAIL

 

Selon Marie-France HIRIGOYEN - psychiatre et victimologue : « le harcèlement moral est une souffrance infligée sur le lieu de travail de façon durable, répétitive et/ou systématique par une ou des personnes à une autre personne par tout moyen relatif aux relations, à l’organisation, aux contenus ou aux conditions de travail, en les détournant de leur finalité, manifestant ainsi une intention consciente ou inconsciente de nuire, voire de détruire ».

 

Pour Ariane BILERAN, psychologue et philosophe (2006) « le harcèlement vise la destruction progressive d’un individu ou d’un groupe par un autre individu ou un groupe, au moyen de pressions réitérées destinées à obtenir de force de l’individu quelque chose contre son gré et, ce faisant, à susciter et entretenir chez l’individu un état de terreur. »

 

Sur le plan juridique, « le harcèlement moral se manifeste par des agissements répétés, qui ont pour objet ou pour effet : 

1) une dégradation des conditions de travail- susceptible :

2) de porter atteinte aux droits du salarié au travail et à sa dignité, 

3)  d'altérer sa santé physique ou mentale, 

4) ou de compromettre son avenir professionnel. »

 

 

COMMENT PROUVER UN HARCELEMENT MORAL ?

 

Tout d'abord, une expertise permet d'analyser et de déterminer si votre vécu au travail est symptomatique d'un harcèlement psychologique. Et dans ce cas, de quelle typologie de harcèlement s'agit-il ? Quelles sont les conditions relationnelles, managériales, organisationnelles, etc. subies ? A quelle étape du processus de harcèlement en êtes-vous ? 

 

Selon les résultats, quels sont les recours juridiques, administratifs à envisager ? En effet, le harcèlement (moral et/ou sexuel) au travail est un délit, puni par la loi, dans le secteur privé comme dans le secteur public. Devant le conseil des prud’hommes ou un tribunal administratif, la personne qui dénonce un harcèlement doit "apporter des éléments de fait" permettant de présumer du harcèlement. 

 

Notre approche et nos techniques permettent de rendre objectif et de mettre à jour des faits de harcèlement. Des faits pour lesquels l’employeur devra alors s'expliquer, justifier et démontrer en quoi ces derniers ne consitueraient pas un harcèlement.

  

Si vous souhaitez faire reconnaître un harcèlement psychologique, contactez notre cabinet au 06.61.47.80.60.  

 

 

SUIS-JE VICTIME D'UN BURN-OUT ?

 

Le verbe anglais "to burn out" signifie littéralement "griller" (un circuit électrique, une prise), "brûler" ou encore "s'user", "s'épuiser" en raison de demandes excessives d'énergie, de force, de ressources. 

 

Il désigne la réduction en cendres d'un objet entièrement consumé dont toute la matière aurait disparu et évoque donc, par extension, la combustion totale de ses forces, de son énergie ou de ses ressources. 

  

A l'origine d'un burn-out, on trouve toujours le déclenchement d'un processus psychologique et biologique de défense qui s'active afin de protéger une personne de situations de stress professionnel très intenses, se reproduisant ou perdurant.

 

Pour paraphraser l'alchimiste Paracelse, "seule la dose fait le poison". En effet, on se retrouve "en burn-out", lorsque ce mécanisme de protection perdure de trop, et à force, attaque l'intégrité psychique et physique d'une personne. Cet état de burn-out est dit pathologique, lorsque même sorti du contexte professionnel initial, le sentiment et la sensation de vide et d'épuisement persistent.  

 

 

COMMENT STOPPER UN BURN-OUT ?

 

Stopper un burn-out nécessite plusieurs étapes et plusieurs mois de convalescence. 

Dans un premier temps, il est nécessaire de réaliser un diagnostic de votre état de burn-out afin de connaître le degré d'avancement du processus, sa gravité, ses caractéristiques, son éventuel état pathologique, etc. 

 

Pour ce faire, notre cabinet propose de réaliser une expertise qui est reconnue sur le plan scientifique et international.  

 

Dans un deuxième temps, il est essentiel de présenter les résultats de cette expertise à son médecin traitant et à son médecin du travail.

Dans un troisième temps, une prise en charge et/ou un suivi thérapeutique peut être mis en place.

Enfin, un quatrième temps est dédié aux procédures administratives et juridiques éventuelles.  

 

 

 Pour toute demande d'informations, 

n'hésitez pas à contacter le cabinet